三羊開泰辭舊歲，金猴獻(xiàn)瑞鬧新春。正月初五迎財神，朝陽集團(tuán)齊拜年。2月12日（正月初五）上午9點，無錫朝陽集團(tuán)2016猴年新春團(tuán)拜會在集團(tuán)本部第五會議室隆重舉行。朝陽集團(tuán)經(jīng)營班子和三職能科室、朝陽股份、天惠超市、儲運公司、朝陽糧油、朝陽農(nóng)貿(mào)等代表共40人濟(jì)濟(jì)一堂，互致新春祝福，共話美好未來。會議由朝陽集團(tuán)黨委書記錢韌主持。
朝陽集團(tuán)董事長張海良攜經(jīng)營班子全體成員，恭祝大家財源滾滾，荷包鼓鼓！
在過去的2015年，朝陽集團(tuán)發(fā)展欣欣向榮，穩(wěn)步向前，成績的取得離不開全體職工的共同努力。各主體企業(yè)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢。朝陽股份繼續(xù)一馬當(dāng)先，在新的一年里要打響品牌，堅持發(fā)揮好“菜籃子”的作用，品牌建設(shè)要動真格。要保證供應(yīng)、平抑物價，要保證食品安全，堅決杜絕假冒、不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市民餐桌。在年前寒潮之際，大市場、超市和農(nóng)貿(mào)市場戰(zhàn)低溫、保供應(yīng)，做出了積極的貢獻(xiàn)。天惠超市走過了風(fēng)風(fēng)雨雨20年，2015年是調(diào)整的一年。雖然情勢低迷，但在新的一年里超市公司要樹立信心，勇敢面對市場競爭，發(fā)揮出70家門店的集散力和影響力，要保障好平價菜的供應(yīng)，多動腦筋、多想辦法、戰(zhàn)勝困難，贏得老百姓的認(rèn)可。儲運公司要結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變觀念，堅決消除“大鍋飯”思想。我們要繼續(xù)堅持貫徹“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低”的制度原則，只有做好工作，收入才會提高。各人收入有高低，要對照自己為企業(yè)、為社會做出的貢獻(xiàn)，知足常樂。各級干部要鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升自身管理水平，帶領(lǐng)大家共同做好工作。在猴年到來之際，我們要適應(yīng)市場變化，繼續(xù)保持欣欣向榮的局面；我們要寄希望于未來，為朝陽的明天培養(yǎng)好青年和后備力量，重點要培養(yǎng)好的思想觀念和道德品質(zhì)。張海良董事長號召公司全體職工團(tuán)結(jié)一心，面向未來，忠于企業(yè)，忠于職守，吃苦耐勞，勤奮苦干，力爭在猴年做得更好，獲取豐厚的回報！
朝陽集團(tuán)總經(jīng)理楊興德代表集團(tuán)班子向全體職工拜年。天道酬勤，2015年朝陽集團(tuán)創(chuàng)造了經(jīng)營業(yè)績的又一座高峰。大市場通過調(diào)整營業(yè)時間、品牌建設(shè)、三大管理、三定工作的實施，經(jīng)營業(yè)績獲得很大提升，2015年人均收入超過10萬元。天惠超市雖然做出很大努力，但受到各種因素影響，業(yè)績有下降。超市董事長帶頭減薪，員工收入有所增長。儲運公司減員減支、降本增效，全年減少400多萬費用支出，業(yè)績持平，收入持平。朝陽農(nóng)貿(mào)很好貫徹“低進(jìn)嚴(yán)管”宗旨，蔬菜進(jìn)貨量增長，市場客流量增長，員工收入也增長。一年之計在于春，2016年任重道遠(yuǎn)。我們要按照年會精神，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，一心為企業(yè)，全心全意撲在工作上，把班組隊伍、員工隊伍建設(shè)好。經(jīng)營工作要以品牌建設(shè)為抓手，建設(shè)全國一流品牌批發(fā)市場、全市一流品牌農(nóng)貿(mào)市場和平價惠民品牌超市。要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，對不到位、薄弱環(huán)節(jié)要重點抓落實。要通過隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)，把
會上，集團(tuán)經(jīng)營班子成員、各單位、各市場主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)三科室主任、團(tuán)委、服務(wù)標(biāo)桿、勞模代表等也紛紛向大家拜年。會場外爆竹陣陣，會場內(nèi)掌聲連連，大家懷著滿腔的熱情、高昂的斗志，共同描繪2016年更美好的藍(lán)圖！
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