朝陽(yáng)蔬菜市場(chǎng)比起錫澄市場(chǎng)來(lái)，無(wú)論是硬件設(shè)施，還是交通限制，都有著一些十分不利的因素。總體布局屬于狹長(zhǎng)而分散的結(jié)構(gòu)，交易大棚封閉性尚不完備，尤其是南方多雨季節(jié)的遮風(fēng)擋雨效果不盡理想。而由于地處中心城市之間，白天受交通限制的因素更大。成交高峰都集中在凌晨2～3個(gè)小時(shí)內(nèi)。在這樣的外部條件下實(shí)施改造工程，無(wú)疑是擺在經(jīng)營(yíng)班子和技術(shù)人員面前的一大難題。
市場(chǎng)一班人首先從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)著手，在全體員工中確立迎難而上的思想，堅(jiān)決貫徹總經(jīng)理室的指示，確定了工程計(jì)劃進(jìn)度表——要求在2個(gè)月內(nèi)一次性完成系統(tǒng)的全面升級(jí)改造。朝陽(yáng)集團(tuán)公司各職能部門積極組織實(shí)施，安排工程隊(duì)加緊施工，電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)布線……一項(xiàng)項(xiàng)工作緊張而有條不紊地進(jìn)展著。
為使員工更好地掌握操作技能，在工程施工的同時(shí)，新一輪培訓(xùn)開(kāi)始了。針對(duì)員工基礎(chǔ)知識(shí)參差不齊的實(shí)際情況，對(duì)個(gè)別員工實(shí)行“開(kāi)小灶”，以保證他們跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度要求。
這時(shí)，130臺(tái)電子秤操作臺(tái)陸續(xù)到位，在專門騰出來(lái)的庫(kù)房中一溜排開(kāi)，場(chǎng)面頗為壯觀。為加快進(jìn)度，市場(chǎng)技術(shù)人員和廠家一起緊張地安裝調(diào)試，凌晨白天連軸轉(zhuǎn)，每天工作都超過(guò)十五六個(gè)小時(shí)是常有的事。
由于時(shí)間短、任務(wù)急、條件差，沒(méi)有一個(gè)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制是很難實(shí)施這么艱巨的工程的。朝陽(yáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子措施有力，除保證正常經(jīng)營(yíng)不受影響外，還專門安排一名副經(jīng)理主管工程進(jìn)度，市場(chǎng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)，確保了工程的順利進(jìn)行。
4月23日，離系統(tǒng)切換的實(shí)際時(shí)間不到48個(gè)小時(shí)。所有準(zhǔn)備工作全部就緒，朝陽(yáng)市場(chǎng)組織了一次實(shí)戰(zhàn)演練（前面已經(jīng)作過(guò)專門報(bào)道），效果十分理想。
4月25日上午8點(diǎn)開(kāi)始，朝陽(yáng)市場(chǎng)依依惜別辛勤勞動(dòng)幾十年、為市場(chǎng)創(chuàng)造百多億元營(yíng)業(yè)額的老磅秤，全部安裝了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)電子秤。
正值每年的成交高峰期，蠶豆大量擁市，春雨，也象是要考驗(yàn)朝陽(yáng)人，當(dāng)晚，在春雨中，新系統(tǒng)就承受了15000筆的成交數(shù)。隨后的幾天，恰縫5.1黃金周前夕，交易筆數(shù)持續(xù)攀升，最高達(dá)到20000多筆，宣告著新系統(tǒng)的升級(jí)成功。朝陽(yáng)市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了決定性的勝利。
朝陽(yáng)、錫澄市場(chǎng)在推行現(xiàn)代化交易模式的進(jìn)程中，獲得了大量的經(jīng)驗(yàn)，也有一定的教訓(xùn)。值得很好地總結(jié)。
敬請(qǐng)關(guān)注朝陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)代化的探索之路——（5）
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